协会服务
 
金融服务

直接投资
    协会利用自有发展基金和会员单位自有资本对合适项目进行资本投资。直接投资业务分股权投资、债权投资及证券投资三大类。
1、股权投资
    对金融、通信、汽车、新材料、新能源、环保、精细化工等领域中具有较好发展潜质的项目进行长期投资;作为战略投资者参股预上市企业;通过参与企业改制收购企业股份。
2、债权投资
    收购各类企业及金融机构债权;为经营者提供过桥贷款、MBO资金。
3、证券投资
    对股票、基金、债券、外汇、票据等进行投资。


资产管理
1、基金管理
    对社会公益基金、企业及民间闲置资金等提供专家理财服务;联合国内外财团,设立产业投资基金,对公用事业及选定行业项目进行投资。 协会目前理事单位管理的多支海外基金,投资领域涉及多个行业。
2、资产管理
     为客户资产提供专业化管理;为客户存量资产盘活及不良资产处置提供技术及市场支持。


政府顾问
    招商引资顾问:为地方政府相关产业和项目制订全面的招商引资方案及操作细则,并指导实施。
    地方经济发展战略与经济策略顾问:根据地方政府的要求,对区域经济发展战略、特别是围绕资本市场展开的区域经济战略性改组进行深入探讨和研究,为地方经济战略的制订与实施提供专业咨询;对地方政府的产业政策以及实现策略、对通过市场导向为当地的产业结构高级化等提供相关咨询。
    城市经营顾问:为城市基础设施项目的投资和融资提供相关咨询服务;为公共事业的产业化与特许经营、公共事业企业的改革和管理提供咨询;业务范围包括城市土地经营、开发区或大型综合性开发项目咨询,招商引资,城市资产管理咨询等。
    国企重组顾问:为地方企业提供详细的资产重组方案,包括:重组方式选择、重组成本预测、重组时机选择、重组风险防范、股权变现、重组后的发展,等等。


战略咨询
    为客户提供从公司战略、业务战略到职能战略的全套综合性战略解决方案,针对中国企业当前环境下的特殊发展需要,重点解决企业核心竞争力提升、业务多元化方向和方式、国际化发展方向和步骤、公司治理结构和集团管理模式等重点、热点问题。
    根据战略要求和市场需要,对企业的经营管理及业务流程体系进行再造或改善,提升客户企业的管理效率、成本和质量,使企业能最大限度地适应以“顾客、竞争和变化”为特征的现代企业经营环境。
       根据客户的战略目标,为客户搭建合理的组织结构,建立高效率的管理及决策体系。


投资银行
    以专业知识、行业经验、信息资源及专家团队为基础,协助客户进行投资、融资、私募、并购、重组、上市等战略活动的策划、谈判、决策和操作,保证企业总体发展战略的贯彻实施,帮助客户做大做强。
       在众多并购重组项目中,通过我们卓有成效的专业财务顾问服务,保证了并购重组中的相关利益各方取得共赢。

1、IPO财务顾问
包括IPO前的资本市场选择、协助制定 IPO 计划、引进策略投资者、税务结构优化、介绍承销商、律师和审计师;IPO过程中协助准备招股书中和上报文件中的财务信息,优化会计政策并和审计师讨论 ;IPO后协助建立上报文件程序和披露程序以及协助设计和实施满足当地监管要求的内控体系。
2、并购顾问
    为企业的并购及并购后的整合重组提供相关专业服务。帮助并购方以较低成本、较快速度完成并购,达到优化企业资本结构与资源配置、获得规模效益、提升竞争能力之目的。
3、重组顾问
    帮助企业通过折让、债转股、以资抵债等方式,与债权人达成债务重组协议,减轻或消除企业的债务负担,化解财务危机。
为客户企业的产权、资产、业务和人员重组等选择操作模式,对企业重组(财务、市场、业务、机构、人员、资产等)提供建议,制订重组方案;利用良好的社会资源,协助企业具体实施。
    协会可以在更为广泛的范围内为客户寻觅最佳的重组对象或合作伙伴,确定最佳重组方式,选择最佳重组时间,帮助客户以最低的成本、最快的速度取得最好的重组效果。
4、MBO顾问
    根据国家政策导向,为管理团队设计最优的持股或收购方案;参与或安排战略融资与过桥贷款;凭借自身专业及资源优势,为管理者搭建快速发展的平台,并为日后的上市做好相关规划。
5、投资顾问
    根据国内外政治经济形势的演变趋势及行业发展状况,为客户量身订作投资战略及实施操作方案,帮助企业规避投资风险,降低投资成本,实现投资收益最大化。
6、融资顾问
    凭借专业资源优势,协会可以为客户融资提供全程咨询顾问服务。根据客户融资需求的不同,融资服务分为债务融资顾问、股本融资顾问及项目融资顾问三种形式。
    凭借跨行业、跨地域、跨国界的综合资源优势,对项目进行包装与推介,借助股权融资、债权融资等手段为企业引进投资者,融得发展资金。
    我们的优势是充分结合客户发展战略,设计融资计划并协助实施,使最终到位的资金形态、资金背景、资金数额、资金分配等既满足企业短期需求,又与企业长期发展规划相匹配。
7、企业改制顾问
    根据国家与地方国有企业改制的政策法规,我们为客户量身设计改制方案。同时凭借自身资源,协调企业和上级主管部门、国有资产管理部门的关系,协助取得各项批复。并在方案实施过程中,根据项目的具体情况为客户提供过桥资金或引进战略投资者。


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